La diferencia entre ser jefe y ser líder recae sobre cómo nos perciben nuestros colaboradores, es importante saberlo, sin embargo, ¿Cuales son las características de un buen líder? y entender el concepto de autoridad, que consiste en el facultamiento que se le da a una persona para dirigir a otros, tradicionalmente se le llama jefe, pero solo el nombramiento no lo hace un líder.

Cuando hablamos del sector empresarial, podemos decir que tenemos una autoridad funcional, la cual es la que te otorga la empresa para la que trabajas, o en dado caso, la que tienes por poseer una empresa.

Por otro lado, podemos decir que te vuelves jefe por tener autoridad técnica debido a la experiencia porque eres experto técnico en hacer algo, esto puede ser desde tener dominio total de algún proceso hasta tener conocimiento pleno de algún tipo de trabajo.

Es importante recalcar, que puedes tener cualquiera de las dos autoridades anteriormente mencionadas, sin embargo, ninguna de ellas te hace un líder.

Entonces, ¿Qué me hace un líder?, existen algunas características que los colaboradores normalmente ven en un líder, a continuación, te presentamos el top 7 de las diferencias entre un jefe y un líder.

1) El líder recibe el reconocimiento espontáneo de la gente, un jefe espera y pide que su gente lo reconozca.

“Un líder tiene influencia, si usted no influye no puede ser un líder”, dicho por John C. Maxwell experto en liderazgo, quien pone un muy claro ejemplo de una persona que, a pesar de no ser jefe, se volvió líder de toda una generación.

“La princesa Diana ha sido caracterizada en muchas formas. Pero una palabra que no recuerdo que se haya usado para referirse a ella es líder. Sin embargo, eso es lo que fue. Fundamentalmente, Diana hizo realidad algunas cosas porque era influyente, y el liderazgo es influencia —nada más, nada menos.”

2) El líder es una persona confiable, un jefe por sí solo, no genera confianza.

Está más que claro, un líder genera confianza, pero ¿Cómo se llega a esta?, bueno, John C. Maxwell nos explica lo siguiente:

La confianza es el fundamento del liderazgo. Para ganar la confianza de los demás, el líder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades: competencia, conexión, y carácter.

De igual forma, en su libro “Las 21 leyes irrefutables del liderazgo” nos menciona una pequeña historia en donde el presidente de la junta directiva y jefe principal de Pepsi Co, Craig Weatherup dice:

“La gente tolera errores honestos; pero si usted viola la confianza de ellos, le será muy difícil recuperarla. Esa es una de las razones de que la confianza debe ser para usted una de sus posesiones más valiosas”.

3) El líder es una persona que ha crecido día con día, los jefes pueden ponerse de un día para otro.

Todos tenemos el potencial de volvernos un líder, pero debemos cultivar ese potencial, hay un refrán que dice “los luchadores no se vuelven luchadores en el cuadrilátero, allí simplemente se les reconoce”. Esto significa que, para volverse un líder, se necesita de perseverancia, disciplina y esfuerzo, recuerda que la capacidad de un líder no es estática. No importa en qué punto comience, usted puede mejorar.

4) El líder sabe convencer, un jefe solo sabe exigir.

Es importante entender que comunicar y hablar no son la misma cosa, un líder a diferencia de un jefe, primero toca los corazones de sus colaboradores antes de pedir su apoyo y muchos jefes comenten el error de subestimar la relación que tienen con las personas que dirigen, en palabras de John c. Maxwell:

“Los líderes eficaces saben que uno primero debe tocar el corazón de la gente antes de pedirles una mano.”

5) El líder influye positivamente, un jefe solo quiere resultados por resultados.

Un jefe piensa que el éxito solo depende de él mismo, mientras que un líder sabe que el éxito depende de las personas que lo rodean, es por eso que importa mucho la manera en la cual te relacionas e influyes en tus colaboradores.

Recuerda, un líder hace sentir seguros a sus colaboradores, un jefe suele recurrir a amenazas para lograr resultados.

También es importante mencionar que un jefe sin carácter no refleja confianza, pues el carácter comunica, pues cada proyecto es un largo viaje que vas a emprender con tus colaboradores, imagina estar en un barco y que su capitán no tenga carácter para enfrentar el océano.

6) El líder pone el ejemplo.

Un líder es un buen navegante que puede llevar a su tripulación a cualquier lado, en palabras de John c. Maxwell:

“No es el tamaño del proyecto lo que determina su aceptación, apoyo, y buen éxito, sino el tamaño del líder. Es por eso que digo que cualquiera puede gobernar la nave, pero se necesita que un líder trace la ruta.”

7) El líder desarrolla las habilidades de sus colaboradores, un jefe solo piensa en ganar para sí mismo.

Un líder que toma buenas decisiones sabe que las victorias son para su organización, sabe que sus colaboradores esperan que él los ayude a crecer en todos los aspectos de sus vidas, tanto personal como profesional, recuerda que es imposible ser líder pensando que tú estás muy bien y lo demás están muy mal.

Los jefes suelen olvidar que los últimos en beneficiarse y cosechar beneficios son ellos mismos. Pero, un líder se ocupa de que sean sus colaboradores los que en principio cosechen superación y bienestar.

En conclusión, cualquiera puede ser jefe, pero pocos tienen la voluntad de ser líder. Para ser líder, se requiere tener la convicción personal de trascender sirviendo al desarrollo de otros, y para ello es necesario vivir aprendiendo a ser mejor persona, y si eres mejor persona, serás mejor líder.

Fuente: LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO: CUADERNO DE EJERCICIOS Autor: JOHN C. MAXWELLEditorial: GRUPO NELSON

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